Remuneração e Desempenho
Uma Tabela Salarial contém os dois elementos fundamentais para a definição da remuneração de um profissional:
No que se refere ao "tamanho", o cargo de um Gerente é maior do que o cargo de um Supervisor, supondo que os dois cargos sejam da mesma área da empresa. Esse é um fato fácil de ser entendido e aceito por todos. Mas o que representa essa diferença no "tamanho" dos cargos na hora de se definir os salários dos cargos? É certo que o Gerente deve ganhar mais do que o Supervisor, mas a questão é: quanto mais? Qual deve ser o salário de um e de outro?
Em todas as empresas os salários dos seus diversos cargos formam uma escala ascendente, começando pelos salários dos cargos mais simples e chegando até os salários dos cargos mais elevados.
Essa escala salarial geralmente é estabelecida ao longo do tempo, conforme as necessidades de momentos específicos da empresa.
Mesmo quando ela é informal, a escala salarial de uma empresa é sempre percebida com muita facilidade pelos funcionários.
Se os salários da empresa crescem de forma coerente, na mesma proporção da importância que os cargos têm para a empresa, os funcionários tenderão a procurar alguma forma de "subir" nessa escala. Toda empresa quer que seus funcionários se interessem em progredir profissionalmente. Muitas empresas de sucesso formam seus especialistas, gerentes e diretores a partir das "bases".
A compatibilização desses dois interesses, dos funcionários e da empresa, é o principal desafio da gestão de cargos e salários.
É aqui que entra a Tabela Salarial, desempenhando o papel de principal referência para a tomada de decisões relacionadas com definição, alteração ou ajuste de salários. Se a sua empresa tiver uma Tabela Salarial bem elaborada, todos os gestores terão mais segurança para tomar decisões nessa área.
Eis alguns exemplos de situações práticas em que uma Tabela Salarial pode ser exatamente o instrumento que você estava procurando para facilitar suas decisões sobre salários.
A tabela define com segurança os limites de variação do salário de cada cargo.
A base geralmente utilizada pelas empresas para negociar salário com um candidato aprovado num processo de seleção é o salário anterior do candidato. O "valor" do profissional é aferido pelo seu "histórico salarial".
E como a Tabela Salarial poderá ajudar numa situação de contratação?
Se a faixa salarial da sua empresa para um determinado cargo é, por exemplo, de R$ 2.000,00 a R$ 3.000,00, e um candidato tem pretensão salarial de R$ 1.500,00, então você já tem aqui um sinal de alerta. Pode ser que esse candidato não tenha as qualificações que você está procurando. Por outro lado, se o candidato tem pretensão de ganhar R$ 4.000,00, provavelmente ele é um profissional com qualificações acima daquelas que você precisa para o cargo. Em casos como esses, o sinal de alerta servirá para você analisar com mais profundidade o perfil e expectativas de cada candidato.
Uma promoção é uma oportunidade única para a empresa demonstrar para todos os demais funcionários que é um lugar em que as pessoas crescem. Empresas reconhecidas como tendo boas práticas de RH adotam o chamado “recrutamento interno”, isto é, procuram preencher vagas em aberto por meio da promoção de alguém que já trabalha na empresa e que tenha o perfil e as qualificações exigidos pelo cargo.
Você não vai querer perder um funcionário que vem apresentando melhoras consistentes no seu desempenho e cumprindo um papel importante na empresa. Pelo menos uma vez a cada um ou dois anos, você poderá avançar o salário desse funcionário dentro da faixa salarial do seu cargo. Esse aumento é conhecido como aumento por mérito, isto é, um aumento salarial sem que a pessoa precise ser promovida para um cargo maior.
O aumento por mérito é especialmente útil em situações de estabilidade no crescimento da empresa que podem não oferecer outro tipo de oportunidade para crescimento salarial, principalmente para cargos de Supervisores e Gerentes, casos em que a rotatividade pode ser virtualmente zero em algumas empresas. O mérito também pode ser útil para reconhecer o desempenho de pessoas em cargos técnicos que não ofereçam muitas possibilidades de crescimento dentro daquela especialização na empresa, como Técnico de Segurança do Trabalho, por exemplo.
"A pessoa faz o cargo" é uma expressão muito comum em RH. Com a crescente dinâmica das organizações, pessoas de iniciativa podem assumir progressivamente maiores responsabilidades. Em determinado momento, a empresa precisará rever o quanto esse incremento nas responsabilidades tornou o cargo maior. Nesse momento, a empresa poderá "reclassificar" o cargo para uma classe de faixa salarial mais alta.
Muitas vezes um salário foi definido de forma não adequada no passado. Isso pode ter ocorrido na contratação do funcionário, ou numa época em que o funcionário foi promovido ou transferido de área. A Tabela Salarial ajudará você a identificar a distorção e planejar o ajuste necessário.
Essa é uma situação que costuma causar alguns embaraços, principalmente entre diretores da empresa. Ela geralmente ocorre com funcionário com muito tempo de empresa. Ao longo do tempo ele foi recebendo aumentos por diversos motivos e algumas vezes até sem nenhum motivo que justificasse o aumento.
A maioria das empresas não demite o funcionário que está nessa situação. No entanto, deixar as coisas como estão não é uma boa opção. A Tabela Salarial mostrará os cargos de classes mais altas para os quais você pode orientar a pessoa para que ela se prepare para ser promovida quando surgir uma oportunidade.
Tendo a Tabela Salarial como uma fonte de referência, os salários de todos os funcionários poderão ser analisados para verificar se estão onde deveriam estar dentro da faixa salarial. Esse constante monitoramento ocorre de forma natural. Toda vez que você precisar alterar o salário de um funcionário, você poderá comparar antes o salário desse funcionário com os salários de outros funcionários que desempenham funções semelhantes e certificar-se de que o aumento a ser concedido faz sentido e de que o funcionário realmente merece o aumento.
Muitas outras situações específicas poderão ocorrer na sua empresa para as quais a Tabela Salarial servirá como base para uma decisão adequada. Salário é uma questão delicada de se resolver. Por isso, bons procedimentos e referências são os instrumentos que ajudarão sua empresa a manter uma administração de salários justa e equilibrada.
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Basta enviar um e-mail para contato@promerito.com.br.
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