Entrevista de Seleção

Manual Prático do Entrevistador

Para executivos não-psicólogos e psicólogos não-executivos

Como identificar o perfil de candidatos a cargos de diretoria, gerência, coordenação e supervisão, ou de candidatos a ocupar essas posições no futuro

Conteúdo do Manual

1. Introdução

2. Como Usar o Manual

3. Perfil do Cargo: Fator Determinante Para o Sucesso do Processo Seletivo

Método prático para definir o perfil de um cargo

Quem deve definir os perfis dos cargos na empresa

4. Perfil do Cargo Conforme a Atividade Exercida

Como definir as principais características do perfil de um cargo

As características essenciais dos cargos das diversas áreas da empresa: Vendas, Marketing, Produção, Finanças, RH, Jurídico, Informática etc.

5. A Entrevista

Como se preparar se para uma entrevista eficaz

6. Perguntas Para a Entrevista

Perguntas para identificar as características dos cargos de cada área da empresa. São trinta perguntas, cada pergunta contém duas ou mais opções de resposta. Cada opção de resposta é indicativa de uma característica do perfil do candidato

Como montar um questionário para identificação do perfil de candidatos. Pode ser utilizado para ganhar tempo na triagem ou pré-seleção de candidatos para a entrevista

7. Relatório da Entrevista

Modelo de relatório com a síntese do perfil do entrevistado, para ser analisado por outras pessoas envolvidas no processo de seleção

Exemplo de relatório comparativo dos perfis de diversos candidatos. Fornece subsídios para a decisão de contratação

8. Apêndice

Mais exemplos de relatório com a síntese do perfil dos candidatos entrevistados

Lista de palavras e expressões para definição do perfil do cargo

Modelo de formulário para definição do perfil de cargos gerenciais

Modelo de formulário para definição do perfil de cargos de assistentes

Sessenta perguntas mais comumente recomendadas pelos especialistas em seleção

9. Leituras Recomendadas

» Como adquirir o manual

Autor: Vanderlei Silva

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos). Veja aqui mais detalhes do seu currículo. Entre os seus clientes estão:

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