Manual Cargos e Salários na Pequena Empresa

Guia prático para montar e manter um Plano de Cargos e Salários, visando a garantir o crescimento da empresa sem problemas de quadro de pessoal, oferecendo ainda oportunidades de crescimento profissional para seus funcionários

Conteúdo do Manual

Introdução: o contexo da pequena empresa

Como a questão de cargos e salários afeta a pequena empresa, desde a sua fundação até os estágios mais avançados do seu crescimento e desenvolvimento.

1. Relação entre cargo, salário e desempenho da pessoa no cargo

Nesse capítulo é analisada a relação entre o valor do cargo e o salário da pessoa que está no cargo. Aqui você verá como uma estrutura de cargos organizada facilita a tarefa de mostrar aos funcionários as oportunidades de crescimento profissional oferecidas pela empresa.

2. Padrões de evolução dos salários no mercado

Esse capítulo mostra como funciona e quais os padrões de evolução salarial observados no mercado. Esse conhecimento é a base para a montagem de uma estrutura de cargos e salários personalizada para a sua empresa.

3. A organização e classificação dos cargos

Método 1 - classificando os cargos a partir dos salários mais altos.

Método 2 - classificando os cargos a partir do piso salarial da empresa.

Aqui você aprenderá, por meio de uma metodologia prática, como montar uma Tabela Matriz para a classificação dos cargos e como utilizar essa Tabela Matriz para fazer a classificação de todos os cargos da empresa.

4. Montando a Tabela Salarial

Definindo as faixas salariais.

Utilizando as faixas salariais.

Interseção entre as faixas salariais.

Utilizando uma planilha prática para cálculo da amplitude e dos níveis das faixas salariais.

Nesse capítulo você aprenderá a montar rapidamente uma Tabela Salarial personalizada para sua empresa.

5. Validando a Tabela Salarial

Comparando e analisando o cargo, o salário e o desempenho de cada funcionário.

Fazendo os ajustes finais na classificação dos cargos.

Os procedimentos mostrados nesse capítulo visam a dar a você condições de fazer uma verificação final da consistência da sua Tabela Salarial montada conforme ensinado nesse manual.

6. Definindo a política salarial para hoje e estratégias para o futuro

Definindo uma política salarial de curto prazo.

Definindo uma política salarial de longo prazo.

Esse capítulo mostra a importância de se incluir o planejamento salarial nos planos e estratégias de negócios da empresa.

7. A implantação do Plano de Cargos e Salários

Identificando a necessidade de eventuais ajustes para melhorar a coerência interna dos salários.

Regras de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.

Aqui são mostrados os procedimentos básicos para garantir a qualidade das decisões do dia-a-dia relacionadas com cargos e salários.

8. A questão da titulação dos cargos

Como e por que dar um título adequado a cada cargo.

Neste capítulo você aprenderá a evitar problemas futuros, por meio da manutenção de uma nomenclatura adequada dos seus cargos.

Apêndices

Além do manual com o conteúdo acima, que está em formato de arquivo PDF com 62 páginas, você receberá ainda os arquivos adicionais abaixo que são parte integrante do manual:

- Quarenta e seis arquivos do Excel contendo as planilhas e tabelas mostradas no manual.

- Modelo de normas de funcionamento de um Plano de Cargos e Salários (PDF com 12 páginas).

- Modelo de Formulário de Avaliação de Desempenho (PDF com 11 páginas).

- PCS - Esclarecimentos adicionais sobre a tabela salarial, no que diz respeito a carreiras, ajustes e enquadramentos (PDF com 6 páginas).

» Como adquirir o manual

Autor: Vanderlei Silva

Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos). Veja aqui mais detalhes do seu currículo. Entre os seus clientes estão:

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