Remuneração e Desempenho
Nesse capítulo é analisada a relação entre o valor do cargo e o salário da pessoa que está no cargo. Aqui você verá como uma estrutura de cargos organizada facilita a tarefa de mostrar aos funcionários as oportunidades de crescimento profissional oferecidas pela empresa.
Esse capítulo mostra como funciona e quais os padrões de evolução salarial observados no mercado. Esse conhecimento é a base para a montagem de uma estrutura de cargos e salários personalizada para a sua empresa.
Método 1 - classificando os cargos a partir dos salários mais altos.
Método 2 - classificando os cargos a partir do piso salarial da empresa.
Aqui você aprenderá, por meio de uma metodologia prática, como montar uma Tabela Matriz para a classificação dos cargos e como utilizar essa Tabela Matriz para fazer a classificação de todos os cargos da empresa.
Definindo as faixas salariais.
Utilizando as faixas salariais.
Interseção entre as faixas salariais.
Utilizando uma planilha prática para cálculo da amplitude e dos níveis das faixas salariais.
Nesse capítulo você aprenderá a montar rapidamente uma Tabela Salarial personalizada para sua empresa.
Comparando e analisando o cargo, o salário e o desempenho de cada funcionário.
Fazendo os ajustes finais na classificação dos cargos.
Os procedimentos mostrados nesse capítulo visam a dar a você condições de fazer uma verificação final da consistência da sua Tabela Salarial montada conforme ensinado nesse manual.
Definindo uma política salarial de curto prazo.
Definindo uma política salarial de longo prazo.
Esse capítulo mostra a importância de se incluir o planejamento salarial nos planos e estratégias de negócios da empresa.
Identificando a necessidade de eventuais ajustes para melhorar a coerência interna dos salários.
Regras de funcionamento do Plano de Cargos e Salários.
Aqui são mostrados os procedimentos básicos para garantir a qualidade das decisões do dia-a-dia relacionadas com cargos e salários.
Como e por que dar um título adequado a cada cargo.
Neste capítulo você aprenderá a evitar problemas futuros, por meio da manutenção de uma nomenclatura adequada dos seus cargos.
Além do manual com o conteúdo acima, que está em formato de arquivo PDF com 62 páginas, você receberá ainda os arquivos adicionais abaixo que são parte integrante do manual:
- Quarenta e seis arquivos do Excel contendo as planilhas e tabelas mostradas no manual.
- Modelo de normas de funcionamento de um Plano de Cargos e Salários (PDF com 12 páginas).
- Modelo de Formulário de Avaliação de Desempenho (PDF com 11 páginas).
- PCS - Esclarecimentos adicionais sobre a tabela salarial, no que diz respeito a carreiras, ajustes e enquadramentos (PDF com 6 páginas).
Consultor de Recursos Humanos com atuação destacada na área de consultoria e treinamento em Remuneração e Desempenho. Trabalhou em renomadas empresas internacionais de consultoria, como os grupos Hay (nove anos) e Catho (três anos). Veja aqui mais detalhes do seu currículo. Entre os seus clientes estão:
Açoforjas, Agros (seguridade), Amsted Maxion, Associação Paulista Sul (Colégio Adventista), Autoforjas, Bascitrus, Banco Mercantil do Brasil, Bebidas Poty, Cablelettra, Cambuci (Penalty), Cervejaria Petrópolis (Itaipava), Delp Engenharia, Embaré, Eagleburgmann, Fundação Educacional de Fernandópolis, Instituto Hermes Pardini, Loja Elétrica, Nacional Expresso, Nova Era Silicon, Plantar, Playcenter, Precon, S/A Fluxo (trading), Techbiz (TI), Toshiba, Unimed Betim, Vivamed.
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