Remuneração e Desempenho
A orientação para análise dos resultados da avaliação contidos no manual é apenas para os fatores do Formulário 1. O manual de avaliação inclui quatro modelos de formulários de avaliação.
A seguir uma análise e interpretação do resultado de uma avaliação com a melhor "nota" média no Fator 1 - Competência Demonstrada, e a pior "nota" média em um dos fatores mencionados.
- Minha equipe tem interesse em se desenvolver profissionalmente?
Os membros da sua equipe podem não estar vendo possibilidade de crescimento profissional em suas carreiras. Você tem utilizado o processo de recrutamento interno para preencher novas vagas? Os integrantes de sua equipe podem estar precisando de novos e interessantes desafios.
- Como está o preparo de minha equipe?
Talvez você esteja com receio de aproveitar os talentos que estão à sua disposição, ou de que as pessoas com potencial possam representar alguma ameaça. Você pode também estar sendo pouco ousado no que diz respeito a dar oportunidades a novos talentos.
- Minha equipe tem disposição, motivação e energia para produzir?
Provavelmente, o ambiente de trabalho não está dando condições para pessoas com potencial mostrarem o que podem realizar. O relacionamento seu com sua equipe pode estar precisando da ajuda de um especialista para mostrar como você poderia aproveitar o melhor de cada membro da equipe. Ou, quem sabe, você está sufocando sua equipe com uma supervisão muito cerrada.
- Minha equipe tem iniciativa para resolver problemas?
Talvez você não esteja dando espaço para as pessoas expressarem seu pensamento, incluindo discordância ou idéias diferentes da sua. O processo criativo precisa de campo fértil para funcionar bem. Ou talvez você goste de resolver tudo sozinho. Se sua equipe tem medo de você, ou admira seu estilo, então ela o deixará à vontade para resolver tudo sozinho...
- Estou acertando no treinamento da minha equipe?
As empresas costumam designar pessoas competentes para treinamentos que não agregam nada de importante à competência dessas pessoas. Talvez você devesse avaliar melhor que tipo de treinamento pode realmente ser interessante para os membros da sua equipe.
Em cada item acima é apresentada uma pergunta relacionada com cada fator de avaliação, para a finalidade de análise e interpretação dos resultados da avaliação.
A interpretação dos resultados da avaliação é feita comparando-se as médias das avaliações em cada fator.
A primeira análise a ser feita é verificar em qual fator de avaliação o avaliador atribuiu a “nota” média mais alta e em qual fator de avaliação ele deu a “nota” média mais baixa. Se houver uma discrepância relevante entre essas duas médias, a análise acima pode servir como orientação para o gestor.
No manual completo você encontrará uma análise similar a esta para cada um dos seis fatores de avaliação utilizados.
Os exemplos dados no manual servem também como parâmetros para o desenvolvimento de análises e interpretações personalizadas para cada tipo de empresa e de ambiente.
Ver exemplo de fator de avaliação
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